まるみ食品新卒採用2027

この春入った一年目が、
来年の新商品を決める。

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数字の前に、人の話をします。

採用ページには、たいてい従業員数や売上高が並びます。まるみ食品にもそういう数字はありますが、まず知ってほしいのは中の人の話です。何を作ってきたか、誰とどんな一日を過ごしているか、失敗をどう笑い話にしているか。

調味料とレトルト食品をつくって60年。工場はいまも群馬に1つだけで、商品開発も生産も営業も、同じ建物の中で顔を合わせながら仕事をしています。数字は後半にまとめました（→ 数字で見るまるみ）。まずは、職種も入社年もばらばらな3人の話から。

人を知る

職種も入社年もばらばらな3人に、率直に聞きました。

商品開発部／入社3年目

「これ、まるみっぽくない」と言われた試作品が、いちばん売れました。

宮下陽菜

大学では栄養学を専攻していました。入社してすぐは資材の発注や表示のチェックが中心でしたが、2年目の秋から新商品の試作に加われるようになりました。担当したのは丼の素の新しい味。社内試食会で「まるみっぽくない」と言われたスパイス強めの一杯が、結局いちばん反応がよくて商品化が決まりました。今は次の試作の合間に、パッケージの文字の大きさで営業部と揉めています。

営業部／入社1年目

取引先に持って行ったのは、パンフレットじゃなくて味見用のスプーンでした。

浅野拓海

配属されてまだ半年です。最初の1ヶ月は先輩の商談に同席するだけでしたが、2ヶ月目からは近隣のスーパー数店を任されるようになりました。棚の順番を変えてもらうより先に、バイヤーさんに味を知ってもらうほうが早いと気づいて、試作段階のレトルトをスプーンと一緒に持ち歩くようになりました。断られることのほうが多いですが、先週やっと1店舗、棚の一番目立つ場所をもらえました。

生産部／入社15年目

ラインを止めていいのは、味が違うと感じたとき。それだけは新人にも言う。

田村光一

入社してからずっと製造ラインです。今は3つあるラインのうち2つを見ていて、新人の指導も担当しています。機械のことは覚えれば誰でもできますが、味の変化に気づく感覚だけは教えられないので、毎朝の試食だけは全員でやらせています。工場は高崎の1拠点だけなので、商品開発が試作を持ってくることもあれば、こちらから「これは量産しにくい」と突き返すこともあります。

$食品工場の倉庫でパレットジャッキを動かすスタッフの後ろ姿$

出荷前の在庫を運ぶ、いつもの光景。

一日の流れ

商品開発部・宮下さんのある一日。