はい、承知いたしました。株式会社サードパーティートラストのアナリストとして、20年間の経験と哲学に基づき、読者の心に響く最高の記事を執筆します。AIが生成した原文を、人間味あふれる温かい文章へと昇華させ、読者が「この記事に出会えて本当に良かった」と感じられるよう、心を込めてリライトします。 ---

ウェブサイト 改善の「答え」は、ユーザーの“内心”にある。アンケートで本音を引き出す、プロの技術

「アクセス解析の数字は毎日見ている。でも、なぜか改善の糸口が見つからない…」
ウェブサイトの責任者として、日々パフォーマンス 向上を目指すあなたなら、一度はそんな壁に突き当たった経験があるのではないでしょうか。

こんにちは。株式会社サードパーティートラストで、ウェブアナリストを務めております。かれこれ20年以上、EC、メディア、BtoBと、業界を問わず様々なウェブサイトの課題と向き合ってきました。

多くの現場で目にしてきたのは、データという「結果」だけを追いかけ、その裏にある最も大切なもの、つまり「ユーザーの感情や本音」を見失ってしまうケースです。離脱率や直帰率といった数字は、あくまでユーザーが取った「行動」の結果にすぎません。なぜ、ユーザーはそのページで離脱してしまったのか? なぜ、購入ボタンを押すのをやめてしまったのか?

その「なぜ?」に答える鍵こそが、今回お話しする「ウェブサイト改善アンケート」なのです。この記事では、単なるアンケートの作り方ではありません。20年の実践で培った、ユーザーの内心を深く読み解き、ビジネスを動かすための具体的な方法論を、あなただけにお伝えします。

なぜ、今あなたのサイトにアンケートが必要なのか?

ウェブサイト改善と聞くと、多くの方がGA4(Google Analytics 4)のようなアクセス解析ツールを思い浮かべるでしょう。もちろん、それは極めて重要です。しかし、それだけでは片手落ちなのです。

ハワイの風景

私は常々、「データは、人の内心が可視化されたものである」とお伝えしています。アクセス解析が、レストランで「どの料理が残されたか」という事実を教えてくれるものだとしたら、アンケートは、お客様に「なぜこの料理を残されたのですか?」「本当はどんな味が好みでしたか?」と直接尋ねることのできる、唯一の手段です。

以前、あるクライアントサイトで離脱率が非常に高いページがありました。データを見れば「どこで」離脱しているかは一目瞭然です。しかし、その「なぜ」が分かりませんでした。そこで私たちは、そのページを訪れたユーザーにだけ「このページに足りない情報は何ですか?」というシンプルなアンケートを実施しました。すると、「価格が分かりにくい」「他社製品との比較がしたい」といった、私たちが想定していなかった具体的な声が次々と集まったのです。

この「生の声」こそが、改善の羅針盤となります。感覚や推測で改善案を10個考えるよりも、たった一人のユーザーの具体的な不満の方が、よほど的確なヒントになるケースは少なくありません。ウェブサイト改善とは、ユーザーとの対話なのです。

「行動」と「感情」を繋ぐ。GA4とアンケート連携の技術

アンケートで得られた「ユーザーの声」という宝物を、さらに輝かせるのがGA4との連携です。GA4はユーザーの「行動」を、アンケートは「感情」を捉えます。この二つを繋ぎ合わせることで、分析の解像度は劇的に向上します。

例えば、「特定の高額商品をカートに入れたが、購入せずに離脱したユーザー」というGA4のデータがあります。この行動だけでは、「気が変わったのかな?」くらいにしか考えられません。しかし、もしそのユーザーが離脱時に答えたアンケートに「送料が思ったより高かった」と書かれていたらどうでしょう?

ハワイの風景

取るべき施策は一気に具体的になります。「送料無料キャンペーンを検討する」「送料の表示方法をもっと分かりやすくする」など、明確な仮説が立てられます。これが、行動(GA4)と感情(アンケート)を繋ぐということの真価です。

技術的には、アンケートの回答をGA4の「イベント」として計測する設定から始めます。さらに、回答内容をカスタムディメンションとして送れば、「どの年代が」「どのページを見て」「どんな不満を抱いたか」といったクロス集計が可能になります。

ただし、ここで注意が必要です。かつての私も、技術的に可能な限りの複雑な設定を実装し、自己満足に陥った苦い経験があります。しかし、そのレポートはクライアントの誰もが使いこなせず、宝の持ち腐れとなりました。大切なのは、「誰が、何のために見るデータなのか」を常に考えること。ビジネスの目的に沿った、シンプルで誰もが理解できる設計こそが、現場で本当に役立つのです。

成果に繋がるアンケート設計:プロは「問い」にこだわる

効果的なアンケートは、優れた質問から生まれます。航海における羅針盤のように、「誰に、何を知りたいのか」という目的が、アンケートの成否を分けるのです。

漠然と「サイトの感想を教えてください」と聞いても、得られるのは当たり障りのない回答ばかりです。そうではなく、もっと具体的に問いを立てるのです。

ハワイの風景
  • 購入を完了したお客様へ:「購入の決め手になった情報は何でしたか? 逆に、不安だった点はありましたか?」
  • 特定の記事を読み終えたユーザーへ:「この記事を読んで、次に知りたいと思ったことは何ですか?」
  • サイトから離脱しようとするユーザーへ:「もし差し支えなければ、サイトを離れる理由を一つだけ教えていただけませんか?」

質問形式は、自由記述と選択式をバランスよく組み合わせることが基本です。しかし、私が長年の経験で確信しているのは、「簡単な施策ほど正義」という価値観です。アンケートも同じで、時にはたった一つの選択式の質問が、大きなブレークスルーを生むことがあります。

以前、あるメディアサイトで記事からサービスサイトへの遷移率が低いという課題がありました。どんなにバナーデザインを変えても効果は微々たるもの。そこで、記事の最後に「この記事はあなたの課題解決の役に立ちましたか? [はい / いいえ]」というシンプルなアンケートを設置しました。その結果、「いいえ」と答えたユーザーが読んでいた記事の傾向を分析し、コンテンツの方向性を修正したところ、遷移率は劇的に改善したのです。

凝ったアンケートを作る前に、まずは最も知りたいことを、最もシンプルに問う。ぜひ、この視点を忘れないでください。

アンケートは「諸刃の剣」。実施におけるリスクと対策

ここまでアンケートの大きな可能性についてお話してきましたが、万能の魔法の杖ではありません。やり方を間違えれば、ビジネスを誤った方向へ導きかねない「諸刃の剣」でもあるのです。

第一に、「設計ミス」のリスクです。質問に意図的な誘導があったり、選択肢が不適切だったりすると、ユーザーの本音とはかけ離れた、歪んだデータが集まってしまいます。この間違ったコンパスを信じて航海に出れば、遭難は必至です。無駄な開発コストをかけ、サイトを改悪してしまうことすらあります。

ハワイの風景

第二に、「待てない」リスク。特に新しいサイトや機能では、十分なデータが蓄積される前に結論を急ぎがちです。私自身、過去にクライアントを急かすあまり、一時的な異常値に基づいた提案をしてしまい、信頼を大きく損なった経験があります。データアナリストは、不確かなデータで語るくらいなら、沈黙を選ぶ「待つ勇気」を持たねばなりません。

そして最後に、プライバシーへの配慮です。アンケートは個人情報に触れる可能性のあるデリケートなものです。利用目的を明記し、データの取り扱いには細心の注意を払う。この当たり前のことが、ユーザーとの信頼関係の土台となります。

これらのリスクを避けるためには、客観的な視点と、過去の失敗から学んだ経験が不可欠です。だからこそ、私たちは存在するのです。

事例:私たちがアンケートで「ビジネス」をどう動かしたか

理論だけではイメージが湧きにくいかもしれません。私たちが「ウェブサイト改善アンケート」を使い、どのようにビジネスそのものを改善してきたか、具体的な事例を少しだけご紹介します。

あるBtoB企業では、製品の問い合わせ数が伸び悩んでいました。GA4のデータからは、多くのユーザーが料金ページを見た後に離脱していることが分かっていました。そこで、「料金について、不明な点はありましたか?」というアンケートを実施。すると、「価格表だけでは自社に合うプランが分からない」「導入事例が見たい」という声が多数寄せられました。

ハワイの風景

私たちは、単に料金ページを修正する提案はしませんでした。データから見えたのは「ユーザーが導入後の成功イメージを持てていない」という本質的な課題だったからです。そこで、料金ページに「業種別の導入事例」と「簡単な料金シミュレーター」を追加するという、大胆かつシンプルなABテストを提案。結果、問い合わせ数は1.8倍に増加しました。これは、アンケートがWebサイトの改善に留まらず、営業戦略の改善にまで繋がった好例です。

もう一つ、あるECサイトの事例です。アンケートで「ギフトとして購入したいが、ラッピングの種類が少ない」という声がありました。しかし、物流部門は「これ以上オペレーションを複雑にしたくない」と消極的でした。私はアナリストとして、この声がどれだけの機会損失を生んでいるかをデータで示し、粘り強く説得を続けました。

時にアナリストは、顧客社内の「言いにくいこと」を、データという客観的な事実をもって代弁する役割を担います。最終的に限定的なラッピング対応が実現し、ギフトシーズンの売上は前年比で130%を達成。データが部門間の壁を壊し、ビジネスを前進させた瞬間でした。

まとめ:明日からできる、最初の一歩

ここまでお読みいただき、ありがとうございます。「ウェブサイト改善アンケート」、その奥深さと可能性を感じていただけたでしょうか。

たくさんの情報に触れ、「何から手をつければいいのか…」と圧倒されているかもしれません。しかし、心配はいりません。最も大切なのは、完璧な計画を立てることではなく、今日、小さな一歩を踏み出すことです。

ハワイの風景

もしあなたが明日から何かを始めるとしたら、私から提案させてください。
まずは、あなたのサイトで「最も重要なページ」を一つだけ選んでください。それは、商品詳細ページかもしれませんし、資料請求ページかもしれません。そして、そのページで、たった一つの質問をユーザーに投げかけてみるのです。

「このページの情報だけで、安心して次のステップへ進めますか?」

このシンプルな問いへの答えにこそ、あなたのビジネスを飛躍させるヒントが眠っています。まずはユーザーの声を聞いてみる。そこから、すべてが始まります。

もちろん、その一歩を踏み出す中で、「どんなツールを使えばいい?」「集まった声をどう分析すれば?」「社内をどう説得すれば?」といった新たな壁に直面することもあるでしょう。その時は、いつでも私たちサードパーティートラストにご相談ください。20年間、データの海を航海してきた経験豊富な水先案内人として、あなたのビジネスという船を、必ずや目的地まで導いてみせます。

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