データ活用の壁、「英語」を乗り越える。ビジネスを加速させる情報収集と分析の実践論
こんにちは。株式会社サードパーティートラストでアナリストを務めております。20年以上にわたり、ウェブ解析の現場で様々な企業のビジネス改善に携わってきました。
さて、この記事にたどり着いたあなたは、「データ活用 英語」というキーワードで検索し、こんな風に感じているのではないでしょうか。
- 最新の分析 ツールを導入したが、公式ドキュメントが英語で、機能を十分に活かしきれていない…。
- 海外の成功事例を参考にしたいが、翻訳された記事では情報が古く、一次情報にどうアクセスすれば良いか分からない…。
- グローバルチームとの会議で、データの背景にある意図やニュアンスがうまく伝わらず、もどかしい思いをしている…。
その悩み、痛いほどよく分かります。私自身、これまで数多くのクライアント様が同じ壁に直面するのを見てきました。しかし、ご安心ください。その壁は、正しい知識と戦略さえあれば、決して乗り越えられないものではありません。
この記事では、単なる英語学習法ではなく、データ活用のプロとして「ビジネスを成功させるために、英語というツールをどう使いこなすか」という実践的な視点でお話しします。読み終える頃には、あなたの中にあった英語への漠然とした不安が、具体的な行動への意欲に変わっているはずです。さあ、一緒にその第一歩を踏み出しましょう。
なぜ今、データ活用に「英語力」が決定的に重要なのか?
「なぜ、わざわざ英語で情報を?」と思うかもしれません。答えはシンプルです。それは、データ分析の世界における最新のツール、手法、そして「思想」そのものが、ほぼすべて英語圏から生まれているからです。

例えば、今やウェブ解析の標準となったGA4(Google Analytics 4)。その根底にあるイベントベースの計測モデルや、BigQueryとの連携を前提とした思想は、従来の日本のウェブ解析の考え方とは一線を画します。日本語の解説記事を読むだけでは、この「思想」の深い部分まで理解するのは難しいでしょう。
開発者がどのような意図でその指標を作ったのか、どのような課題を解決しようとしているのか。その本質は、英語で書かれた一次情報、例えば公式ブログや開発者向けドキュメント、カンファレンスの講演録にこそ詰まっています。
あるクライアント様で、革新的な分析手法の導入が競合に遅れてしまったことがありました。原因は、その手法に関する重要な論文が英語だったため、社内で誰もその価値に気づけなかったことでした。これは、決して他人事ではありません。英語の壁は、知らず知らずのうちに、あなたのビジネスの成長を阻む巨大な機会損失に繋がっている可能性があるのです。
「英語でデータを読む」ことで、ビジネスはどう変わるのか
では、英語の壁を乗り越えると、具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか。それは単に情報が手に入るというレベルの話ではありません。ビジネスの「質」そのものを変える、3つの大きな変化が訪れます。
1. 情報の「鮮度」と「深度」が劇的に変わる
最新のトレンドや技術動向を掴む上で、英語の一次情報にアクセスできるかどうかは決定的です。論文のプレプリントが公開される「arXiv」、世界中の研究論文を検索できる「Google Scholar」、データサイエンティストたちの生々しい知見が共有される「Medium」や企業のテックブログなど、情報の宝庫はすべて英語です。

しかし、ここで重要なのは、情報を闇雲に集めることではありません。私が信条とする「データは、人の内心が可視化されたもの」という考え方は、情報収集にも当てはまります。その情報が「誰によって」「どのような背景で」「何を解決するために」発信されたのか。その文脈まで読み解いて初めて、情報は生きた知見となります。
翻訳ツールは確かに便利ですが、料理のレシピで言えば材料リストを訳してくれるだけのようなもの。プロのシェフが語る「火加減」や「タイミング」といった行間のニュアンスまでは、残念ながら伝えてくれません。そのニュアンスを掴むことで、情報の深度が劇的に変わるのです。
2. 成功の「再現性」が高まる:海外事例の本当の読み解き方
海外企業の成功事例を学ぶことは非常に有益です。しかし、多くの人が「あの企業がAをやって成功したから、うちもAをやろう」という表面的な模倣に陥りがちです。
私たちが本当に学ぶべきは、その成功の「結果」ではありません。彼らが「どのような問いを立て」「どのような仮説を検証し」「どのようなデータに基づいて意思決定したか」という思考のプロセスです。そのプロセスは、英語で書かれたケーススタディやカンファレンスの講演で、より詳細に語られています。
以前、あるクライアントのABテストが「差が小さすぎて、よく分からなかった」という結果で終わることが続いていました。私は、海外のカンファレンスで語られていた「大胆な差を設けて、まず進むべき方向を見定める」というアプローチを参考に、「比較要素は一つに絞り、固定観念に囚われず大胆な差を持たせた検証」を提案しました。結果、進むべき道が明確になり、継続的な改善サイクルを生み出すことに成功しました。これも、一次情報に触れていたからこその提案でした。

3. チームの「共通言語」が生まれる:グローバルな連携を円滑に
海外のメンバーやパートナーと仕事をする際、データの意図を正確に伝えることは極めて重要です。ここで陥りがちなのが、専門用語をただ並べてしまい、相手を混乱させてしまうことです。
かつて私も、良かれと思って詳細な分析レポートを作成したものの、専門用語が多すぎたために、クライアントの社内にその価値が全く浸透しなかったという苦い経験があります。データは、受け手が理解し、行動に移せて初めて価値が生まれるのです。
大切なのは、複雑な分析結果を、シンプルで分かりやすい「物語」として語ることです。「Increase」「Decrease」といった基本的な単語と、誰が見ても明らかなグラフを使い、「このデータは、ユーザーがここで迷っていることを示しています。だから、次の一手はこれです」と、結論と行動をセットで提示する。この「伝わるデータ」を設計する能力こそ、グローバルな環境で求められるスキルなのです。
英語の壁を乗り越えるための、現実的な学習戦略
「重要性は分かった。でも、どうやって学べば…」という声が聞こえてきそうです。データ活用と英語、この「二刀流」を身につけるための、現実的なアプローチをお伝えします。
まず、忘れてはならないのが、私たちの目的は「ネイティブスピーカーになること」ではなく、「データに関する情報を正確に読み解き、伝えられるようになること」です。この目的にフォーカスすれば、学習範囲をぐっと絞り込めます。

最高の教材は、実はあなたの目の前にあります。それは、あなたが今まさに業務で使っている分析ツールの公式ドキュメントや、競合調査で参考にしている海外企業のブログ記事です。興味のある分野、解決したい課題に直結する内容であれば、モチベーションも維持しやすいはずです。
オンライン英会話や学習アプリを利用する際も、「データ分析」や「ビジネス」に特化したコースを選びましょう。そして、インプットだけでなく、学んだことをアウトプットする場を意識的に作ることが重要です。例えば、読んだ英語記事の要約を日本語でブログに書いてみる。それだけでも、理解度は格段に深まります。
何より大切なのは、継続すること。完璧を目指す必要はありません。毎日15分でも良いので、英語のデータに触れる習慣を作りましょう。小さな成功体験を積み重ねることが、やがて大きな自信へと繋がっていきます。
よくある課題と、私たちが乗り越えてきた「壁」
もちろん、「データ活用 英語」の道は平坦ではありません。情報収集の遅れ、コミュニケーションの壁、情報過多による混乱など、多くの人がつまずくポイントがあります。
私も過去に、データの蓄積が不十分な段階でクライアントを急かしてしまい、誤った提案で信頼を損なった経験があります。また、クライアントの組織的な事情を忖度し、言うべき根本的な課題から目を逸らして、結果的に改善を遅らせてしまったこともあります。

これらの失敗から学んだのは、アナリストはデータの前に誠実でなければならないということ。そして、相手の状況を理解しつつも、「避けては通れない課題」については、たとえそれが耳の痛いことであっても伝え続ける勇気が必要だということです。
「英語が苦手だから」という理由で、海外の重要な情報から目を背けるのは、この「根本的な課題」から逃げているのと同じかもしれません。翻訳ツールという杖を使いながらでも、一歩ずつ前に進むことが、ビジネスを改善するという本来の目的に繋がるのです。
まとめ:あなたの「次の一歩」を、ここから始めよう
ここまで、「データ活用 英語」というテーマについて、その重要性から具体的な実践論までお話ししてきました。英語は単なるスキルではなく、あなたのビジネスの可能性を、世界レベルにまで引き上げるための強力な武器になり得る、ということがお分かりいただけたかと思います。
最新のトレンドを掴み、海外の知見から学び、グローバルなチームと連携する。そのすべてが、あなたのビジネスを次のステージへと押し上げる原動力となります。
では、明日からできる「最初の一歩」は何でしょうか。

それは、今あなたが使っている分析ツールやサービスの言語設定を「英語」に変えてみることです。最初は戸惑うかもしれません。しかし、毎日見慣れた画面が英語になるだけで、自然と専門用語が目に入り、体に染み込んでいきます。分からない単語は、その都度調べれば良いのです。その小さな一歩が、大きな変化の始まりです。
もし、この記事を読んで、「自社だけでは、この壁を乗り越えるのは難しいかもしれない」「自社の状況に合わせた、もっと具体的なアドバイスが欲しい」と感じた方がいらっしゃいましたら、どうぞお気軽にご相談ください。
私たち株式会社サードパーティートラストは、創業以来15年間、データという「人の内心」に寄り添い、数々の企業のビジネス改善をサポートしてきました。あなたのビジネスが抱える課題を丁寧にヒアリングし、データと英語という武器を最大限に活用するための最適な戦略を、共に描いていきたいと考えています。私たちが、あなたの力強い伴走者となります。