プロマーケター参画サービス

広告会社の案件チームに、
3PTのプロマーケターを加える。

広告会社・マーケティング支援会社のクライアント案件に、提案、分析、コンテンツ、Web接客、制作改善を担う実務者として参画します。

ツールを契約して使っていただくサービスではありません。3PTが開発・運用するツール群を専門家の手元で使い、御社の案件で必要なアウトプットを成果物として納品します。

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実務参画ボード

Monthly

提案前

論点整理 / KPI整理

サイト改善

Web接客 / 導線改善

顧客理解

アンケート / VOC整理

月次報告

改善レポート / 次月計画

月額契約の中で、提案前、分析後、改善実装前など必要な局面に専門家の判断とツール群を差し込めます。

ツールを契約するだけでは、価値は現場に届かない。

広告会社の現場で必要なのは、ツールの紹介ではなく、ツールを使いこなす専門家がクライアント案件の中で提案を作り、分析し、改善案を形にすることです。

クライアントは、人の判断が入った成果物を求めている

ツールの導入は選択肢の一つです。ただ、現場で評価されるのは、状況を読み、使うべき手段を選び、提案・レポート・改善案として出せる実務です。

広告会社側に、ツール運用の負担を増やさない

Web接客、サイト内アンケート、分析レポート、コンテンツ支援。個別ツールを増やすほど、運用設計と担当者教育も増えます。3PTが使う側に立つことで、その負担を案件側へ持ち込みません。

単発見積では、実験が小さくなる

案件ごとに見積を作ると、試す前に調整が増えます。会社の実験費・横断予算として専門家の参画枠を持つことで、提案や改善の打ち手を必要な場面に差し込めます。

サービス定義

外から助言するのではなく、案件の中で動く。

プロマーケター参画サービスは、3PTの専門家が広告会社のクライアント案件に実務者として参加し、提案・分析・制作改善・コンテンツ提供まで行う月額制の支援です。

このサービスで買えるもの

ツールの利用権ではなく、
ツールを使いこなす
プロの参画枠です。

3PTが開発・運用するツール群を手元で使い、広告会社の提案力と実行速度を拡張します。

	遠隔サポートデスク	外部データ責任者	プロマーケター参画
主な役割	質問対応	データ業務の責任者	案件の実働メンバー
対象	社内の相談	1社のデータ活用	広告会社のクライアントワーク
成果物	回答・助言	方針・レポート	提案・分析・制作改善
契約単位	相談時間	責任者機能	月額の参画枠

Client Work Output

3PT

参画先で作るものは、会議用の助言ではなく納品物。

案件の状況に合わせて、広告会社がそのままクライアントワークに組み込めるアウトプットを作成します。

提案・企画

新規提案の論点整理、施策案、改善方針、提案資料の構成、追加提案の作成。

分析レポート

GA4、Search Console、広告、CRM等のデータを読み、現状把握、仮説、改善優先度をレポート化。

コンテンツ提供

記事構成、ホワイトペーパー、LPコピー、FAQ、検索意図整理など、企業固有の文脈を踏まえたコンテンツ案を作成。

制作改善

LP、フォーム、導線、CVポイント、レポート画面などを確認し、修正指示や改善案として落とし込み。

業務フローの設計

レポート作成、コンテンツ制作、調査、提案準備など、案件内で再利用できる進行フローを設計。

3PTのツール群を、専門家の手元で使う

契約するツールを増やすより、
3PTを通して使う。

Web接客、サイト内アンケート、分析レポート、コンテンツ支援。3PTが開発・運用する道具は、顧客に操作を委ねるためではなく、専門家が案件の成果物を作るために使います。

Web接客・サイト内アンケート

サイト上の案内、質問、アンケートを設計し、訪問者の反応を改善材料として回収。

コンテンツ制作支援

企業固有の文脈、事例、顧客理解を踏まえ、記事構成やLPコピー、ホワイトペーパー案を作成。

AI対策調査・競合比較

検索エンジンだけでなく、対話型AI上での見え方や競合との差分を調査。

分析基盤・レポート設計

GA4、Search Console、BigQuery、Looker Studio等を組み合わせ、判断に使うレポートへ整理。

クライアントには「ツールの画面」ではなく、次の判断材料を届ける。

個別のツール契約を積み上げるのではなく、3PTが必要な道具を手元で使い、広告会社の案件文脈に合わせて人が編集・判断・構成します。納品物として使える状態に整えるところまでがサービス範囲です。

ツール費込みの専門家参画枠として持つ。

本サービスは、広告会社が3PTの専門家とツール群をまとめて活用する月額参画枠として設計します。案件ごとの外注費やツール利用料を細かく積み上げるのではなく、会社として提案力と実行速度を引き上げるための契約です。

検証枠

月額50万円〜

参画テーマを絞り、提案・分析・改善レポートの型を確認する枠。

標準枠

月額80万円〜

提案準備、分析レポート、Web接客・アンケート活用、制作改善を継続的に扱う基本枠。

重点枠

月額100万円〜

主要提案や改善運用への深い参画、優先対応、定例参加まで含める枠。

※ 会議参加、成果物の種類、ツール活用範囲に応じて設計します。常駐・人材派遣ではなく、合意した役割と成果物に基づく業務委託として進行します。

進行方法

依頼を散らさず、月次で案件を動かす。

月額参画枠の価値を最大化するため、依頼を単発タスクとして受け続けるのではなく、案件単位で優先順位と成果物を整理します。

案件候補の整理

月初に、参画すべき案件、提案機会、改善余地を広告会社側と整理します。

関与範囲の合意

会議参加、裏方作業、成果物作成など、案件ごとの役割を明確にします。

成果物の作成

提案資料、分析レポート、コンテンツ案、改善指示などを納品します。

月次の実績整理

対応案件、作成物、次月の改善候補を整理し、参画枠の使い方を更新します。

向いている会社、向いていない依頼。

向いている会社

クライアントから新しい改善提案を求められている広告会社

提案、分析、制作改善を横断できる人材が不足している支援会社

新しいツールの操作負担を増やさず、実際の納品物にしたい会社

社内の看板を守りつつ、外部の専門性を案件に組み込みたい会社

範囲外になりやすい依頼

広告運用の毎日運用代行

無制限の制作修正や常駐前提の稼働

エンドクライアントからの直接指揮命令

CPA、CVR、売上などの成果保証