ここ数年での弊社の変化と、
お客様とのこれからの関わり方について。

このページをお開きいただき、
ありがとうございます。

ここは、この数年で立ち位置が大きく変わった弊社が、
AIで何が変わり、これからお客様とどう関わっていくのかを、
一通の手紙のようにまとめた場所です。

はじめての方には、弊社を知る読み物として。
すでにご縁のあるお客様には、改めてのご案内として。
ゆっくりお目通しいただけますと幸いです。

この数年で、Webマーケティングの仕事は、
AIによって大きく変わりました。

できることの範囲も、進め方も、かけられる手間も。
Web解析を20年続けてきた私たちサードパーティートラストの業務範囲も、同じように変わってきました。

変わったのは、弊社だけでは、
ないはずです。

御社の側でも——ツールは増え、レポートはAIで誰でも出せるようになりました。
それでも、数字をどう判断するかと、決めたことを形にする手は、残ったまま。
だからこそ、外部パートナーとの関わり方も、そろそろ設計し直す時期だと考えています。

もしかすると、ぶつ切りで
見えていたかもしれません。

弊社はこの15年、こちらから売り込む営業をほとんどしてきませんでした。いただいたご相談に、その都度お応えする。続けてきたぶん、お客様ごとに弊社の見え方が、少しずつ違っていたように思います。

GA4をご依頼の方には“GA4の会社”、ダッシュボードの方には“ダッシュボードの会社”。本当はもっと広く対応してきたのに、その全体像を、うまくお伝えできていませんでした。

でも、ひとつの会社です。

個々の業務はバラバラに見えても、根っこは一つです。技術的なWebマーケティング業務を全方位で扱い、ご依頼の目的を読み取って、最適な形に組み立て直して納品する。——その一本の力から、すべては枝分かれしています。

直列から、並行へ。

以前は、一つの案件を動かしている間、ほかは止まらざるを得ませんでした。いまは弊社のなかにAIを深く組み込み、8〜10件のプロジェクトを同時に動かせます。だから、一つのご依頼の“まわり”でやれる範囲も広がりました——以前の半径10mから、半径100mの仕事へ。

単発に留まるのは、
もったいない。

分析する会社が、
つくる会社でもある。

20年、500社超のデータを見てきました。同時に、自社のSaaSを自らつくり、売り、運用しています。 だから——見立てるだけでなく、形にできる。三つの関わり方は、この土台から生まれています。

ご興味のあるところから、どうぞ。

順にご覧いただいても、気になる方だけ選んでいただいても構いません。

弊社でできること、ぜんぶ。

気になる項目をクリックすると、その紹介へ移動します。

01

分析・レポート

計測の設計と、判断材料になるレポート。データを意思決定に使える状態にする。

WebアナリティクスGA4・GTM・BigQuery・Looker。計測設計から運用まで一貫。 GTM Cookie同意管理Consent Mode v2とGTMで、同意UIとタグ発火を設計。 GTM UX導線改善質問形式の導線改善モーダルを、GTM配信で実装。 AI対策調査レポートAI検索で選ばれる企業かを、6軸35項目で診断。 競合サイト比較調査レポート自社と競合2〜3社を6軸で比較分析。 ヒューリスティック調査レポート22の分析軸でサイトを横断診断。 セキュリティ外観調査レポート負荷をかけず、外部から11カテゴリで診断。

02

体制提供

人を採用する代わりに、専門家の体制を月額で持つ。（第2章で詳しく）

遠隔サポートデスクGA4・AI・開発まで、月額制で相談できる技術サポート。 外部データ責任者データ戦略・運用・打ち合わせ参加までを月額で担う。 実務参画（外部データ責任者）弊社が実務者として中に入り、仕事を動かす。 AI定着（外部データ責任者）AI導入が進まない組織構造を、外部の実践で変える。

03

開発・実装

計測設計が組み込まれた状態で納品する開発。AI実装まで。（第3章の考え方に対応）

企画先行型プロダクト開発作るべきWeb機能を企画し、動くモックで提案。 オーダーメイド分析基盤御社専用の分析ロジックを設計し、自動化。 脱SaaS開発SaaSの利用実態を診断し、必要な機能だけ自社開発に。 AI電話開発受電の一次対応と振り分けを、AIで自動化。 ディープダイブメディア一つのテーマを掘り下げ、専門性と本気度を証明。 AI自立駆動メディア企画・執筆・改善をAIが自律的に回す運営。

★

SaaSプロダクト

弊社が自ら開発・運用する自社プロダクト。（第3章の考え方に対応）

PartnerGA4データをチームの共通言語にする。 顧客接点の定性データを構造化する。 Web接客の表示制御を最小構成で運用する。 一次情報を記事コンテンツへ変換する。 ハラスメントの兆候を記録し整理する。

これらの業務 × AI も、
承ります。

分析も診断も、AIを組み合わせることで、速く・深く・続けられるようになりました。「この業務、AIでどこまでできる?」——そんなご相談から始められます。

以下は、ここ数年で増えた“分析・診断レポート”の一例です。気になるものは、ボタンから詳細ページへ。

増えた“診断と改善”を、一望で。

いずれも、そのまま社内で使える実物のレポート・実装でお渡しします。

AI対策調査レポート「AIに選ばれる企業か」を、6軸・35項目で定量診断する。 詳細 ↗ 競合サイト比較調査レポート競合が見えれば、やるべきことが見える。そのまま社内提案に使える17ページ。 詳細 ↗ ヒューリスティック調査レポートCVRが上がらない理由を、22の分析軸と3デバイス比較で特定する。 詳細 ↗

GTM UX導線改善高機能なUX改善を、接客ツールも大きな開発もなしに、GTMだけで。 実際の動きを見る詳細 ↗

弊社が、自ら作って運用するSaaS。

マーケティング実務に近いツールを、自ら開発・運用しています。詳しくは各サービスサイトへ。

GA4データを、チームの共通言語に。 顧客接点の定性データを、構造化する。 Web接客を、最小構成で運用する。 一次情報を、記事コンテンツへ。 ハラスメントの兆候を、記録し整理する。

必要な時に、必要なだけ。
——けれど、単発のご依頼だけでは、
動かない時も、あります。

御社のご担当者が忙しいと、外からの支援は、そこで止まってしまう。
次の章では、もう一歩“中”に入る関わり方——実務参画をお話しします。

AIで実行は速くなった。
でも、止まるのは“手続き”。

AIで、分析も実装もすぐ動かせる時代です。それでも一件ごとに下の流れを回していると、せっかくの提案が前に進まない——そんな場面を、私たちは数多く見てきました。

だから、案件ごとの契約ではなく、弊社の体制を月額で持っていただく形にしました。手続きを毎回踏まずに、必要なことから動けます。

手ぶらでは、入りません。

弊社が既に持っているものを、月額契約の中で必要に応じて自由に使い、成果に変えます。

ツールは、契約しても、
使えなければ意味がない。

便利なツールを1つずつ契約しても、操作を覚えるコストは御社に残ります。 弊社は、それらを使いこなした状態で中に入り、分析・提案・資料づくり・実装・顧客説明まで、実務として進めます。

AIのコストは、人によって
何倍にもなる。

最新世代の高性能AIが当たり前になり、多くの企業が、従業員ごと・使うほど増える従量課金（メーターのように青天井になりうる料金）に向き合い始めています。やっかいなのは、同じ業務でも、扱う人のスキルで費用が大きくブレること。適切なプロンプトなら一度で終わる処理が、不正確な依頼の試行錯誤を重ねると、何倍にも膨らみます。

※ 金額は処理内容による一例です。実際の費用は業務により異なります。

変動費を、固定費に変える。

使うほど増える“メーター制”を、弊社が「定額」に切り替えるイメージです。

日本の会社は、予算を決めて、その範囲で進めるのが基本です。月ごとに上下する従量課金は、本来なじみにくいもの。弊社のプロジェクトでは、AIを使いこなす人材を外部に置き、AIのコストは弊社が見積もって、固定の業務費に含めます。御社は、トークン代の振れに振り回されず、決めた予算の中で進められます。

弊社が扱うのは、Webマーケティング現場のAI活用です。財務・経理・会計・採用などのAI化までは踏み込みません。その代わり、現場で起きるAIコストの不確実さは、確実に消します。

前提は、長いお付き合い。
それでも、縛りはつくりません。

弊社は、基本的に長くご一緒することを前提にお取引しています。一方で、契約で引き止めることはしません。もし不要だと感じられたら、メール一本で解約していただいて構いません。解約のしにくさでブロックしないのは、責任を持って成果で応える自信があるからです。

“今週コンペ”に、間に合わせる。

「今週、競合コンペがある」。そんな時、中にいる弊社はこう動きます。

※ 具体的な進め方の一例です。実績数値や案件名ではありません。

実際に、こう変わっています。

社名は伏せますが、いずれも実在のプロジェクトです。

関わりの深さは、四段階。

どの段から始めても、あとから深くしても構いません。いずれも月額で、採用よりも身軽に。

ツールを買うのでも、レポートを頼むのでもなく。
“もう一人、専門のメンバーを迎える”ように。

弊社が御社の内側に入り、AI活用と、提供サービスの品質そのものを押し上げます。マーケティングの一施策というより、“人をひとり増やす”に近い投資——そんな捉え方をされるお客様もいます。

そして、御社の強みを“かたち”にしたくなったとき。次の章では、一緒に新しいものをつくる関わり方をお話しします。

出来合いの道具は、
みんなを、
同じにする。

解析ツールも、月額のSaaSも、誰が使っても同じ成果に近づくように作られています。手早く、確実。けれど、御社だけの強みは、その共通の型からは生まれません。三つ目の関わり方は、出来合いの枠を出て、御社にしか作れないものを新しくつくることです。

御社だけの、四つのかたち。

決まった商品があるわけではありません。御社の事情に合わせて、その都度設計します。これまで形にしてきたものは、たとえばこんな広がりです。

自分でつくり、自分で売っているから、
わかる。

第1章でご覧いただいた5つのSaaSは、企画から開発、価格設計、集客、運用まで、すべて弊社自身の手で回しているプロダクトです。 その同じ手と判断を、御社のプロダクトのために使います。

納品して終わり、にしなくていい。

関わりの深さは、選べます。完成物を渡すだけでなく、一緒に運用も、御社の名前での提供も。

御社の名前で、世に出してもいい。
弊社は、つくる人として、後ろにいます。

——以上が、弊社との三つの関わり方です。どれが御社に合うのか、何から始められるのか。気になる点があれば、詳しくはお問い合わせください。
最後に、三つの距離をもう一度だけ整理させてください。

呼ぶ。入れる。一緒に、生む。

どれが正解ということはありません。御社の状況に、合うものがあるはずです。

決めるのは、御社です。